Unsere Werte

Eine Arbeitswelt gestalten mit Wertschätzung auf Augenhöhe und Freude am Arbeiten – eine die Freiraum für persönliche Stärken und kreatives Schaffenspotenzial fördert.

Das leisten und leben wir

  • Positive Wertschätzung im gesamten Unternehmensprozess
  • Mitarbeiter sind Mitunternehmer
  • Digitaler Arbeitsplatz der Zukunft mit Mobile-Office
  • Digitale Workflows, Online Zeitkonto + Datev Online Lohnnachweis
  • Vereinbarkeit von Familie und Beruf, auch für die Väter!
  • Schreibe deine eigene Story deiner Arbeit

Die 7 Säulen der Resilienz

Resiliente Mitarbeiter sind bei uns in der Unternehmens-gruppe Thinking Smart (Garten Digital/Galabau Selb/Jana Vital) Teamplayer die gemeinsam mit Wertschätzung den Arbeitsalltag positiv neu entdecken lassen.

Resilienz in der Arbeitswelt bedeutet für uns:

  • Veränderungen positiv zu sehen
  • in hektischen Zeiten die Ruhe zu bewahren
  • an die eigenen Fähigkeiten zu glauben
  • pro-aktiv nach Lösungen zu suchen
  • in der Krise die Chancen zu erkennen

Arbeiten nach dem Pareto-Prinzip – 80/20

Das Pareto-Prinzip besagt, dass 80 % der Ergebnisse mit 20 % des Gesamtaufwandes erreicht werden. Die verbleibenden 20 % der Ergebnisse erfordern mit 80 % des Gesamtaufwandes die quantitativ meiste Arbeit.*

  • richtige Prioritäten setzen, Unwichtiges aussortieren
  • erfolgreiches Delegieren
  • Termine und Aufgaben rationell planen und erledigen
  • Optimale Nutzung des persönlichen Leistungsrhythmus
  • Zeit sparen am Telefon

Umgang mit der VUCA-Welt

Um schwierigen Rahmenbedingungen in Unternehmen und in der Marktwirtschaft etwas entgegen halten zu können hilft uns die emotionale Intelligenz.
Mit dem Erlernen von emotionalen und sozialen Fähigkeiten,

  • die Art und Weise wie wir uns selber wahrnehmen und ausdrücken
  • wie wir zwischenmenschliche Beziehungen entwickeln und pflegen
  • wie wir mit Herausforderungen umgehen und
  • wie wir emotionale Informationen in effektiver und veantwortungsvoller Weise nutzen,

besitzen wir ein gutes Rüstwerk für herausfordernde Themen.**

TEAL-Management

Viele Menschen denken, dass es einen besseren Weg geben muss, die Arbeit zu organisieren. Einige sind in ausge-zeichneten Firmen beschäftigt. Dennoch frustrieren bürokratische und langsame Entscheidungsketten oder politische Strukturen eine große Anzahl von Mitarbeitern.***

Das geht auch anders:

  • einen Raum schaffen, in welchem sich jeder Mitarbeiter einbringen kann
  • keine festgelegte Hierarchie, keine festen Vorgaben – Teams agieren und entscheiden selbstorganisiert
  • unterstützt durch eine 'Cloud-Umgebung' welche die analoge mit der digitalen Welt verbindet
  • neue Lösungswege gehen – statt persönlicher, längerer Auszeit – z.B. eine 4-Tage-Woche einführen
  • setzt eine Atmosphäre des Vertrauens voraus

Unser USP

Unsere Ziele

  • Darstellung – Digitalisierung – Chancen im KMU Bereich (z.B. Gärtner, Physiotherapeut)
  • langjährige mentale Stärke & Resilienz täglich in der Praxis gelebt
  • erfolgreiche Symbiose von digitalen Oberflächen, Workflows und analogen Themen

  • Aufbau eines resilienten Netzwerkes mit gleichgesinnten Partnern und ihren Angeboten
  • Gründung einer ‚Business-School‘ unter Resilienzgedanken
  • wieder mehr gemeinsames Arbeiten mit echten Teamplayern
  • eine Arbeitswelt gestalten mit Wertschätzung
    auf Augenhöhe und Freude am Arbeiten
"Freiheit bedeutet, dass man nicht unbedingt alles so machen muss wie andere Menschen."

(Astrid Lindgren)
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